12月22日下午,国际采购与供应管理联盟亚太区2022年会通过线上与线下会议结合的形式召开,国际采购与供应管理联盟全球副主席、中国物流与采购联合会副会长蔡进出席并致辞。会议由国际物流与供应管理联盟亚太区秘书长、中国物流与采购联合会国际合作部主任肖书怀主持。
与此同时,数字经济的飞速发展,推动了全球产业链供应链的创新与重构。基于包容、创新、协同、安全和可持续的供应链的新生态构成已经成为全球供应链发展的新课题。今年以来,供应链的创新发展虽然遇到了巨大的挑战,但是整个供应链产业链进入了一个新的重构时期。
蔡进在致辞中提出了未来供应链发展的五项原则,分别是包容性原则、创新性原则、协同性原则、安全性原则和可持续原则。基于以上这些方面,未来的一年甚至若干年,供应链应该还处于不断地深度重构过程中,并在深度重构的过程中,为人类社会的发展带来更新的价值。
国际采购与供应管理联盟主席Chris Oanda就“可持续供应链的发展趋势”发表演讲。他指出,供应链的弹性可以通过业务连续性规划(BCP)概念来增强供应链的可持续性。中国台湾采购与供应管理协会荣誉理事长赖树鑫介绍了如何为供应管理构建可持续性发展与ESG公司平台,以及如何通过ESG数据建立更加完善的供应商网络。
中兴通讯供应链规划总监刘婷婷分享了如何打造韧性供应链。刘婷婷指出,未来与不确定性并存。解决供应链问题更像是一场马拉松。供应链需要从应急主导的反应模式转变为积极管理和控制风险的价值创造者。香港香港采购与供应学会(IPSHK)主席Dannies HO以“可持续供应链的机遇和挑战”为主题进行了主旨演讲。他指出通过企业应聚焦采购、运营、报废、数据与沟通四个环节中的可持续以实现可持续发展供应链的构建。
SAP ARIBA中国区数字化卓越中心前首席专家、中物联采购与供应链专家委员会委员蔡鸿亮分享了如何运用新兴技术打造面向未来的创新型数字化供应链体系。他指出,未来制定数字化供应链战略的思考方向,应更迅速、更灵活、更精细、更准确、更高效、更绿色。采购和供应管理教育培训机构EIPM教授、研究总监Herv Legenvre,分享了他对于构建低碳供应链的见解。他提出,企业不能等找到一条通用的标准后再采取低碳行动,而是要积极行动起来,并在行动中不断的改善,才能够更好地实现节能减排的目标。
最后,肖书怀在总结中表示,虽然当前环境多变复杂,但是供应链的一系列新的变化趋势和特征正在显现出来,就是供应链的数字化、韧性和可持续这三个关键词。每次变革,都有一批的企业和产业更替,但是也有新的企业、新的业态出现。希望通过数字化转型,大家能迎接挑战把握机遇!
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